市场的竞争，实际是人才的竞争，而企业的生命力也来源于人才的建设。“新京昌”非常注重人才战略管理，以求不断创新。 ※ 健全的人才观 以高学历为导向的人才观太狭隘，已不能满足企业对人才的战略需要。新京昌认为健全的人才观应是多样性、多层次性的。不论学历、出身，凡是有特殊技能、能在自己的岗位上做出成绩的都是人才。 “新京昌”坚信全面的人才观可以克服狭隘人才观的弊端，使企业能全面分析人力资源方面所面临的问题和机遇，从制度上建立起完整的人才体系，有针对性地招揽切实需要的适用人才。 ※ 完善的招贤纳才渠道 在做好引进人才的同时，公司还特别注重人才的内部培养及选拔。内部选拔的人才对本企业发展战略、企业文化、产品特性等比较了解；个人的价值观念和企业的理念较为一致，能够较好的处理各种人际关系，可能更有助于企业的发展。而且，企业和人才之间相互了解，容易形成一种信任机制，也有利于人才个人价值的实现。 ※ 全面的人才培养机制 “新京昌”注重企业现有人才的培养，挖掘现有人才的聪明才智，扩展其才能。我们鼓励人才立足本职潜心学习，并主动帮助人才解决有关实际问题；对现有人才中具有一定实践经验、有培养前途的，我们尽可能创造条件对他们进行专门的理论培训，进一步拓宽其知识面，希望各位能在“新京昌”得到锻炼的同时，提升自我价值。 |  |
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